在现在竞争力度这么大的时代发展中，各行各业都进行着进步，伴随着各种产业链的改进，各行业之间都有着千丝万缕的联系。之前习近平主席推进“一带一路”的建设座谈会，把构建互利合作网络、新型合作模式、多元合作平台放到重点位置，并带动个行业的发展。“一带一路”正式被确立为中国最高的国家级顶层战略。
　　“一带一路“”政策的进一步推进与落实，产业结构调整让很多中国包装企业既看到了希望同时又感觉到了前所未有的压力，面对新的形势中国包装企业如何适应新的发展变化，更好地发展壮大经营？企业发展到底是依靠裁员、减员、减少或停发工资？还是通过改变思维与管理运营模式多从企业自身下手找原因？为什么有的包装企业遇到困难会迎头而上结果发展节节高升，有的却采取退缩规避停滞不前甚至倒闭亏损。更可笑的是有的企业发展不起来或一旦出了问题总是把责任推卸到某一个员工身上，难道是某一个或某几个员工造成的公司或企业整体效益不好亏损？这显然是“站不住脚”的理论与荒谬借口。
　　宝马集团生产部发言人Saskia Ebbauer解释说：“自动化可以很大程度解放人力，一些需要不断重复，又消耗体力的简单任务以后都可以交给机器人，由他们承担所有繁重劳动，这也是未来工厂的特征。即使如此，人力依然是工厂运营的重要组成。”所以宝马一直朝着把员工照顾好的方向努力。宝马集团有70%的员工都在德国工作。宝马集团的用人原则和人力资源计划，基本可以与德国的情况相匹配。据宝马的分析数据显示：到2020年，德国工人的平均年龄50岁以上的比例将从15%增长到超过35%。
　　中国包装工业》记者边静相信，在习近平主席“一带一路”方针政策指引下，在强化政策保障，坚持需求导向和目标导向相结合，进一步制定实施一批有针对性的政策措施下，在新时代、新形势下，以“团结、友谊、合作”为核心价值的“一带一路”精神，仍然展示出划时代的力量。后金融危机时代，中国广大包装企业如何继承和弘扬“一带一路“和谐团结共赢发展精神，寻求合作的新路径，重振包装企业统筹协调，把有限的资源整合好、利用好，持续形成“一带一路”建设的强大合力，为“一带一路”建设营造良好氛围势在必行！